2025年度发布：卓望公司信息港智慧园区工程项目(二期)-工程建设管控模块采购项目

北京市

本项目为卓望公司信息港智慧园区工程项目(二期)-工程建设管控模块采购项目(项目编号：YJQ-GD-ZB-2025-0076),采购人为卓望数码技术(深圳)有限公司。项目资金由采购人自筹，资金已落实，项目己具备采购条件，现进行公开询比，具有服务能力的供应商均可前来应答。

一、采购服务的名称、数量及主要技术参数

1.1项目名称：卓望公司信息港智慧园区工程项目(二期)-工程建设管控模块采购项目

1.2项目规模：不含税366万元。

1.3项目内容：序号9

本次采购内主要采购内容容项目基本信息管理、合同管理、设计变更管理、资本开支管理、流程研发、付款管理、工程移交管理、质量监督管理、工程质量1项目管理评估、设计缺陷管理、项目档案管理2监督管理流程监督、任务监督、过程文件监督、二三道防线复核、三道防线监督、审计模板管理、材料品牌管理、批注管理监督管理-全全过程审计、审计模板管理、审计事项清单配置、流程与表单集成配置、审计项目全局视图、流程内嵌资料提交、我的审计工作3过程审计台、项目审计终结与归档4质量管理流程模板管理、质量监督、四位一体检查基准编码库管理、造价基础管理、成本模板设计与结构配置、造价基础管理、成本报表在线编制与集成、报表编制智能计算器、5造价管理1对1成本比对、基于标签的一对多统计比对、业务标签体系管理、标准模型创建与管理、标准模型对标分析、历史成本数据批量导入6运营驾驶舱进度跟踪、资本开支、质量管理、AI工程助手7知识库知识库、工程质量评估问题库、设计缺陷管理问题库、工程移交问题库8移动端工作台、Al助手、消息、个人中心、Web平台流程定义中心、Web平台移动端表单设计器SaaS化系统管理、租户管理、平台日志管理、SAAS化基础设施改造、SAAS化租户端改造总控计划管10与大监督流程绑定、进度跟踪与同步、计划查看与筛选、总控计划报表生成理待办已办中心、导航与布局重构、核心流程体验优化、配置中心整合、首页门户(个人工作台)、通用功能优化、项目工作台、质11项目工作台量管理12系统管理用户管理、权限管理、在办流程、项目应用、进度计划管理、文件存储、增值服务接收、通知公告oss SDK配置与安全管理、统一文件服务层设计与实现、签名URL生成与管理、分片上传与断点续传支持、全业务模块文件接对象存储改13口替换与测试、数据库文件引用方式改造、存储路径/Bucket租户隔离策略、OSS操作异常处理机制、迁移工具选型与配置、迁造移策略制定与实施、数据一致性校验机制、迁移过程监控与报告非功能性需核心业务流程端到端验证、核心业务流程端到端验证、新业务模板全场景功能验证、重大功能变更集成影响验证、特定项目存量14求-质量保障流程配置兼容性回归、资本开支全链路数据流一致性验证体系非功能性需跨租户数据访问隔离专项验证、全链路租户上下文传递一致性验证、动态数据源路由与业务模块集成验证、租户数据库自动化生15求-SAAS化命周期全场景验证、存量业务模块SaaS化适配回归验证、前端适应性改造UI与交互回归验证改造

1.5服务要求：详见第五章《技术规范书》。

1.6最高限价：本项目设置最高限价，最高限价为不含税总价366万，应答报价如超过最高限价，将导致应答被否决。

1.7标段划分：1个标包，1家，份额100%,综合分第一中选。

1.8服务/建设周期：合同签订之日起4个月交付，验收报告签署之日起1年维保。

二、资格要求

本项目公开询比采用资格后审方式，合格制，凡未通过资格审查的供应商将被否决。

2.1、签约资格：应答人须在中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格或依法登记的非法人组织；须提供有效的营业执照或事业单位法人证书或统一社会信用代码证书。

2.2其他审核：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时应答(须提供本条要求的承诺函)。

2.3、非联合体：本项目采购不接受联合体，不允许转包。(须提供本条要求的承诺函)。

2.4、经营情况：1、没有处于以下任何一种状态：被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产，被列入失信被执行人名单、被限制高消费等；2、在最近三年内没有重大违法、违约记录。(须提供本条要求的承诺函)。

2.5、案例要求：在2022年1月1日至2025年10月31日期间工程项目全生命周期管控类项目技术开发/软件维护类相关案例至少1个案例，应答人须提供相关证明材料(原件100%备查、作假废除投标资格并保留追诉法律责任权利):

①合同关键页(可提供合同封面页(如有)、合同服务内容、合同金额、合同签字盖章页等，前述证明材料如有缺少或脱敏，应不影响采购人评估案例的有效性，否则视为材料无效)。

a)凡提供框架合同的，必须同时提供相对应的采购订单或结算单，否则视为无效业绩；b)凡提供订单或结算单的，必须同时提供相对应的框架合 同，否则视为无效业绩；

②合同或提供的每个订单对应的真实有效的发票证明文件至少1张。(发票开具时间不得早于合同签署时间，且不得晚于2025年10月31日) a)发票证明文件为发票复印件、开票系统截图、电子发票截图、发票查验截图中的任意一种。

注：业绩金额认定标准

1)单项合同以合同约定的金额为准；

2)框架合同有金额的，以框架合同金额为准；

3)框架合同无金额的，以提供的与之匹配的有效订单或结算数据的累计金额为准。

三、获取询比文件

3.1本采购文件可以通过公告页面下载或联系询比代理机构人员获取采购文件(联系方式详见六、联系方式),采购方将以邮件形式向已报名的应答方发送采购文件密码，超过报名截止时间，采购方将不予接受报名。

采购文件售卖时间为2025年11月25日18时00分至2025年11月28日18时00分(北京时间，下同)。

供应商报名：

(1)凡有意向参与本次采购的供应商请在：2025年11月28日18时00分(北京时间)前报名，超过报名截止时间之后不予接受报名。

(2)报名方式：邮件形式递交营业执照扫描件、供应商长名单。

注：报名前邮箱发送公司名称+项目名称+联系人电话获取(登记表)

联系人： 郑鑫  13041093518

邮箱：guoxinzhaobiao0001@163.com