2026年度通告&云南腾冲火山热海投资开发有限公司管理人员及骨干员工能力提升培训项目公开竞价比选采购公告

2026年度通告&云南腾冲火山热海投资开发有限公司管理人员及骨干员工能力提升培训项目公开竞价比选采购公告

（招标编号：YNTTC2026-0330）

项目所在地区：云南省，保山市，腾冲县

一、招标条件

本云南腾冲火山热海投资开发有限公司管理人员及骨干员工能力提升培训项目已由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为自筹资金325600/备案机关批准，招标人为云南腾冲火山热海投资开发有限公司。本项目已具备招标条件，现招标方式为其它方式。

二、项目概况和招标范围

规模：培训对象：公司管理人员、骨干员工，预计参训人数50人，分两个批次进行培训，具体可根据实际参训情况微调。

范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：

（001）云南腾冲火山热海投资开发有限公司管理人员及骨干员工能力提升培训项目；

三、投标人资格要求

（001云南腾冲火山热海投资开发有限公司管理人员及骨干员工能力提升培训项目）的投标人资格能力要求：

3.1资质要求

3.1.1响应人须是在中华人民共和国境内注册、具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织，具备经国家工商行政管理部门登记注册的独立企业（事业）法人或其他组织，具备有效的营业执照（或市场监管部门或其他行政机关颁发的可以合法开展业务的执照或证书）。

3.1.2具备对公基本账户材料(开户许可证或基本存款账户信息）。

3.1.3具备健全的财务会计制度，提供2023年至今任意一年的财务报表（包括资产负债表、利润表、现金流量表）。

3.2.1响应人未被人民法院列入失信被执行人名单，在中国执行信息公开网进行查询（由采购代理机构在评审现场查询后交由评审委员会查验）。

3.2.2响应人未被国家市场监督管理部门在国家企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或严重违法失信名单（由采购代理机构在评审现场查询后交由评审委员会查验）。

3.2.3响应人、响应人法定代表人无行贿犯罪记录，在中国裁判文书网进行查询(由采购代理机构在评审现场查询后交由评审委员会查验)。

3.2.4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目比选，与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人不得参加比选。

3.2.5存在串标、出现影响采购公正的违法违规行为的响应人在审查过程中一经发现按照《中华人民共和国招标投标法》将对响应人进行废标并列入云南腾冲火山热海投资开发有限公司黑名单。

3.2.6若成交单位成交后，无正当理由拒签合同，采购人取消其成交资格，其竞选保证金不予退还，并列入云南腾冲火山热海投资开发有限公司黑名单。

3.2.7响应人提交响应文件材料中需包含一份《合规及廉洁自律承诺书》：本项目不允许联合体投标。

四、招标文件的获取

获取时间：从2026年04月03日08时30分到2026年04月10日17时30分

获取方式：现场领取或线上获取。

4.3.1现场获取：由获取人在招标文件获取时间内到代理公司提供以下要求获取招标文件：①法定代表人获取时提供：营业执照复印件1份、法定代表人身份证复印件1份、法定代表人身份证原件；②委托代理人获取时提供：营业执照复印件1份、法定代表人身份证复印件1份、委托代理人身份证复印件1份、法定代表人授权委托书原件1份、委托代理人身份证原件。（以上材料除身份证原件外均需加盖单位公章）。

4.3.2网上获取：请投标人在招标文件获取时间内通过邮箱按以下要求获取招标文件：①法定代表人获取时提供：营业执照扫描件1份、法定代表人身份证原件扫描件1份；②委托代理人获取时提供：营业执照扫描件1份、法定代表人身份证原件扫描件1份、法定代表人授权委托书原件扫描件1份。（以上材料需加盖单位公章）发送至邮箱，发送时请在邮件主题或正文中写明联系人及联系电话。采购文件售价：￥400.00元（售后不退）。

4.5若响应人未按照上述要求确认并获取采购文件，其递交的响应文件不予接收。

五、投标文件的递交

递交截止时间：2026年04月13日09时30分

递交方式: 纸质文件递交

六、开标时间及地点

开标时间：2026年04月13日09时30分

开标地点: 云南省

七、其他

2.项目概况

2.1项目名称：云南腾冲火山热海投资开发有限公司管理人员及骨干员工能力提升培训项目。

2.2培训对象：公司管理人员、骨干员工，预计参训人数50人，分两个批次进行培训，具体可根据实际参训情况微调。

2.3培训时间：预计4-6月份，每个批次实际培训时间3天，往返2天。

2.4培训地点及学校类型：云南省外的211、985类型高校，(响应人从浙江大学、上海交通大学、四川大学、西安交通大学四所院校四选一报价。)

2.5培训目标：1.提升管理人员战略规划、团队管理、沟通协调、风险管控、高效执行等核心管理能力，强化领导力与管理思维，适配公司管理岗位职能需求。2.夯实骨干员工专业技术，问题解决、协调配合能力，提升岗位工作效率与质量，打造业务过硬、执行力强的骨干梯队。

2.6拟定培训课程大纲：1.当前宏观经济热点与政策分析；2.文旅融合发展实践与路径；3.高效团队建设与管理能力提升；4.变革时代下的创新思维和创新管理；5.决策力、执行力和学习力综合提升；6.国企改革历程及对经营管理与成本管控的启示。

2.7公开竞价比选控制价：326600.00元（包含培训费用、场地费、教材费、食宿费、税费等）

2.8费用结算：成交单位向采购人开具真实、合法、有效等额的增值税发票后，采购人以转账的方式将费用支付给成交单位。

2.9其他要求：

1.服务能力：具备完善的培训服务流程，可提供课程定制、场地安排、教学实施、效果评估、售后跟进等全流程服务，有能力根据公司实际需求优化调整培训方案，具备良好的行业口碑和服务响应能力。

2.服务实施要求：

(1)成交单位需在合同签订后2个工作日内，提交详细培训实施计划，经采购方确认后严格执行，不得擅自变更培训内容、讲师、时长。

(2)严格按培训计划开展教学，保证培训质量，配备专职项目负责人及助教，全程跟进培训实施，及时沟通解决问题。

(3)提供完整的培训教材、学习资料，确保资料内容准确、贴合培训课程，课后及时整理培训资料、课件交付采购方。

(4)做好培训考勤、课堂纪律管理，组织阶段性考核、结业考核，建立参训人员学习档案，全程记录培训情况。

3.培训效果要求

(1) 过程性效果管控培训期间组织随堂测评（含理论答题、案例分析等形式），测评合格率不低于90%。

(2) 结业效果考核培训结束后组织开展全员培训满意度问卷调查，整体满意度不低于85%，课程内容、讲师授课、服务保障各维度满意度均不低于80%。若满意度未达标，成交单位需在5个工作日内制定整改方案，免费为采购方提供补充训服务，直至达到要求。

(3) 培训总结与资料归档培训结束后15个工作日内，提交完整的培训总结报告，含培训实施情况、考核结果、学员反馈、问题分析、改进建议等同时向采购方移交整套培训资料，包括考勤记录、测评试卷、学员签字表（资料）、课堂笔记、课件、课堂照片/视频、学员学习档案等，确保资料完整、可追溯。

注：报名前邮件发送(公司名称+联系人电话+参加项目名称)获取投标报名表

联系人：董天   15011083453     

联系人：徐工   18611886439

邮箱：guoxinzhaobiao123@163.com